大古本市&ウィンターフェアー

子供たちが通う2つの学校、日本人補習学校と現地小学校で大古本市とウィンターフェアーというイベントが同じ日にありました。2つとも日本でいうバザーのようなものです。

大古本市では、日本の古本、文具、アクセサリー、すし、大福などの販売が行われます。こどもたちは休み時間を利用してまんがや文具を買います。 子供たちにそれぞれ4ポンドづつお小遣いを渡しました。SOHは、あっという間に全て遣い果たしまいたが、HARUは、慎重で、消しゴムと本2冊を購入し、ちゃんと半分程度お金を余らせてました。どうもSOHは私に似て衝動的で、HARUは妻に似て計画的なのでしょう。

この古本市では、妻が委員を務めていて商品の準備など手伝っていました。商品としてビーズでウサギの人形を作って販売するのですが、この作成が一番大変そうでした。一体作るのに数時間かかっていたのではないでしょうか。販売価格は2ポンド、ということは自給50P。2ポンド現金で寄付したほうがいいのでは?と思うのは夢のない大人の発想でしょうか。
また、午後からは、現地小学校のウィンターフェアーに行ってきました。こちらは本当にフツーのバザーです。目玉商品は、全校生の似顔絵を印刷した布(?)です。これは結構いい思い出になるでしょう。他には子供用ゲームやくじ引きなどもありました。くじ引きは、家庭から持ち寄ったジュースやワインなどが商品として並べられています。7UPが当たったのですが、なぜか蓋が半開き状態でした。恐るべし。

London Leadership Development

今年最後のLLD勉強会がありました。本日は、マッキンゼーのパートナーの方からのグローバルリーダーについて講演がありました。コンサルタント、しかもマッキンゼーのパートナーというのでかなり気取った方を想像していたのですが、とても物腰の柔らかい方でした。また、質問への対応もすばらしく、さすがといった感じでした。日本にいたころ動向調査や将来予測のために、いろんな(一流と呼ばれる)コンサルタント会社を利用しましたが、プライドは高いが内容が伴わない(我々の方がアドバイスする)人が多かったので、ちょっと不信感をいだいていました。コンサルタントも人を選ばないといけないですね。

聴講者からは、リーダーシップについてよりも、グローバル化についていろいろとディスカッションがありました。日本企業の中で真のグローバルカンパニーはあるのか？日本企業はグローバル化する必要があるのか？GEやP&Gのようなグローバルカンパニーとの違いは？などとても興味深いものでした。イギリスの多国籍な環境にいると、日本のグローバル化は当分難しいだろうなと正直思います。